Über uns
Eulitz Consulting bietet praxisnahe Beratung in technischem Vertrieb, Lagerhaltung, Logistik, Service und der Integration von Künstlicher Intelligenz (KI). Mit globaler Führungserfahrung optimiert Marc Eulitz Supply Chains, Prozesse und Vertriebsstrategien für nachhaltige Erfolge. Eulitz Consulting hebt sich von anderen Beratungsunternehmen durch eine einzigartige Kombination aus globaler Erfahrung, praxisnaher Umsetzung und maßgeschneiderten Lösungen ab.
Operative Exzellenz statt reine Theorie – Während viele Beratungen Strategien entwerfen, begleitet Eulitz Consulting Unternehmen aktiv bei der Umsetzung und stellt sicher, dass Veränderungen messbare Erfolge bringen.
Globale Führungserfahrung – Mit über 20 Jahren internationaler Verantwortung in Service, Logistik, technischem Vertrieb und Supply Chain Management kennt Marc Eulitz die Herausforderungen multinationaler Unternehmen aus erster Hand.
Ganzheitlicher Ansatz – Die Beratung umfasst nicht nur Prozessoptimierung, sondern auch strategische Neuausrichtungen, Digitalisierung, KI-gestützte Optimierungen und nachhaltige Kostensenkungen, die langfristige Wettbewerbsvorteile schaffen.
Individuelle Lösungen statt Standardkonzepte – Jedes Unternehmen hat eigene Anforderungen. Eulitz Consulting entwickelt passgenaue Strategien, die auf die spezifischen Marktbedingungen und Unternehmensstrukturen abgestimmt sind.
Ergebnisorientierung – Der Fokus liegt auf nachhaltigen, strukturierten Prozessansätzen, die nicht nur Kosten senken, sondern auch die Profitabilität und Effizienz dauerhaft steigern.
Kurz gesagt: Eulitz Consulting bietet keine theoretischen Standardlösungen, sondern praxisnahe, erprobte Strategien mit nachweislichem Erfolg.
Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen
Eulitz Consulting löst konkrete Herausforderungen in den Bereichen technischer Vertrieb, Lagerhaltung, Logistik und Service.
Ineffiziente Lagerhaltung & hohe Bestandskosten: Analyse der Ist-Situation, Optimierung der Bestandsführung und Einführung effizienter Dispositionsstrategien zur Kostenreduzierung und schnelleren Verfügbarkeit. Dabei wird auch der mögliche Einsatz von Künstlicher Intelligenz analysiert, um weitere Optimierungspotenziale zu erschließen.
Schleppende Supply-Chain-Prozesse & Lieferprobleme: Verbesserung der Logistikabläufe, Implementierung von digitalen Lösungen und strategische Neuausrichtung der Lieferketten für höhere Zuverlässigkeit und geringere Ausfallzeiten. Der Einsatz von KI wird geprüft, um Lieferströme effizienter zu steuern und Engpässe frühzeitig zu erkennen.
Unstrukturierte Service-Prozesse & unzufriedene Kunden: Entwicklung eines klaren Servicekonzepts, Einführung von 24/7-Support-Lösungen und Remote-Diagnose-Centern, um die Kundenzufriedenheit zu steigern. Hierbei wird auch analysiert, wie KI-basierte Systeme den Support weiter optimieren können.
Unklare Vertriebsstrategie & stagnierender Umsatz: Neuausrichtung der Vertriebsstrategie, Einführung neuer Verkaufskanäle und Preisstrategien zur Steigerung von Absatz und Marktanteilen. Der mögliche Einsatz von KI zur Absatzprognose und Kundenanalyse wird ebenfalls einbezogen.
Fehlende Digitalisierung in Lager & Service: Einführung automatisierter Bestellsysteme, digitale Ersatzteilplattformen und smarte Service-Tools zur Effizienzsteigerung und Reduzierung manueller Prozesse. Der Einsatz von KI zur Prozessautomatisierung und intelligenten Wartung wird gezielt geprüft.
Hohe Betriebskosten & mangelnde Rentabilität: Identifikation von Kostentreibern, Optimierung der Prozesse und Einführung nachhaltiger Maßnahmen zur langfristigen Gewinnsteigerung. Der Einsatz von KI zur intelligenten Kostenkontrolle und Ressourcenplanung wird dabei ebenfalls untersucht.
Kurz gesagt: Eulitz Consulting hilft Unternehmen, ihre Prozesse effizienter, kostengünstiger und zukunftssicher zu gestalten – mit individuellen, praxisnahen Lösungen und unter Berücksichtigung der Potenziale Künstlicher Intelligenz.
Der Gründer: Marc Eulitz
Marc Eulitz bringt über 20 Jahre internationale Führungserfahrung in den Bereichen technischer Vertrieb, Lagerhaltung, Logistik und Service mit. Seine berufliche Laufbahn umfasst leitende Positionen bei globalen Unternehmen wie Microvast, Kia Motors, MAN Truck & Bus und Škoda Auto, wo er maßgeblich an der Optimierung von Supply-Chain-Prozessen, Service-Strategien und Vertriebsstrukturen beteiligt war.
Praxis statt Theorie – Durch seine langjährige operative Erfahrung kennt Marc Eulitz die Herausforderungen von Unternehmen aus erster Hand und entwickelt praxisnahe, umsetzbare Lösungen anstatt theoretischer Modelle.
Globale Perspektive – Seine internationale Tätigkeit in EMEA, Amerika und Asien ermöglicht eine interkulturelle Herangehensweise und fundierte Marktanalysen, die besonders für weltweit agierende Unternehmen von Vorteil sind.
Ganzheitlicher Ansatz – Die Kombination aus Erfahrung in Supply Chain, technischem Vertrieb, After-Sales und Prozessoptimierung sorgt dafür, dass alle relevanten Unternehmensbereiche berücksichtigt werden – für effiziente und nachhaltige Lösungen.
Ergebnisorientierung – In seinen bisherigen Rollen hat er Unternehmen nachweislich dabei geholfen, Umsatzsteigerungen, Kostensenkungen und Effizienzgewinne zu realisieren. Diese ergebnisgetriebene Denkweise fließt direkt in seine Beratungsansätze ein.
Führungsstärke & Change Management – Mit der Leitung von Teams mit über 200 Mitarbeitern und Umsatzverantwortung von über 550 Millionen Euro versteht er, wie Veränderungen erfolgreich implementiert und Mitarbeiter auf neue Strategien ausgerichtet werden.
Fazit: Der Hintergrund von Marc Eulitz macht Eulitz Consulting besonders praxisnah, strategisch fundiert und ergebnisorientiert. Unternehmen profitieren von einer Beratung, die individuell, global erprobt und operativ umsetzbar ist.
Unsere Werte
Marc Eulitz – Praxisnahe Beratung mit globaler Erfahrung und KI-Expertise
Marc Eulitz bringt über 20 Jahre internationale Führungserfahrung in den Bereichen technischer Vertrieb, Lagerhaltung, Logistik und Service mit. Seine berufliche Laufbahn umfasst leitende Positionen bei globalen Unternehmen wie Microvast, Kia Motors, MAN Truck & Bus und Škoda Auto, wo er maßgeblich an der Optimierung von Supply-Chain-Prozessen, Service-Strategien und Vertriebsstrukturen beteiligt war.
Zusätzlich hat Marc Eulitz eine Fortbildung zum KI Manager und KI Consultant absolviert, wodurch er neueste Entwicklungen im Bereich Künstliche Intelligenz gezielt in seine Beratungsansätze integriert. Dies ermöglicht es Unternehmen, moderne Technologien effektiv zu nutzen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Praxis statt Theorie
Durch seine langjährige operative Erfahrung kennt Marc Eulitz die Herausforderungen von Unternehmen aus erster Hand und entwickelt praxisnahe, umsetzbare Lösungen anstatt theoretischer Modelle.
Globale Perspektive
Seine internationale Tätigkeit in EMEA, Amerika und Asien ermöglicht eine interkulturelle Herangehensweise und fundierte Marktanalysen, die besonders für weltweit agierende Unternehmen von Vorteil sind.
Ganzheitlicher Ansatz
Die Kombination aus Erfahrung in Supply Chain, technischem Vertrieb, After-Sales und Prozessoptimierung sorgt dafür, dass alle relevanten Unternehmensbereiche berücksichtigt werden – für effiziente und nachhaltige Lösungen.
Ergebnisorientierung
In seinen bisherigen Rollen hat er Unternehmen nachweislich dabei geholfen, Umsatzsteigerungen, Kostensenkungen und Effizienzgewinne zu realisieren. Diese ergebnisgetriebene Denkweise fließt direkt in seine Beratungsansätze ein.
Führungsstärke & Change Management
Mit der Leitung von Teams mit über 200 Mitarbeitern und Umsatzverantwortung von über 550 Millionen Euro versteht er, wie Veränderungen erfolgreich implementiert und Mitarbeiter auf neue Strategien ausgerichtet werden.
Fazit
Der Hintergrund von Marc Eulitz macht Eulitz Consulting besonders praxisnah, strategisch fundiert und ergebnisorientiert. Unternehmen profitieren von einer Beratung, die individuell, global erprobt, operativ umsetzbar und durch moderne KI-Ansätze ergänzt wird.